AARRR模型是一種廣泛應用于增長設計的框架，它由5個關鍵指標組成，分別是：獲取（Acquisition）、激活（Activation）、留存（Retention）、推廣（Referral）和收入（Revenue）。以下是一些幫助你掌握AARRR模型的建議：
這一階段主要關注如何吸引新用戶并將其轉化為潛在客戶。你可以通過廣告、SEO、社交媒體等方式來吸引用戶，但需要確保你的目標用戶群體是正確的。
一旦你吸引了用戶，接下來的任務是激活他們。這意味著讓他們開始使用你的產品或服務。你可以通過提供引人入勝的用戶體驗、提供個性化的建議和指導等方式來激活用戶。
留存是指讓用戶繼續(xù)使用你的產品或服務，并保持長期忠誠度。你可以通過提供有價值的內容、提高用戶滿意度、提供個性化的服務等方式來留住用戶。
推廣是指通過用戶口碑來吸引新用戶。你可以通過提供獎勵、分享按鈕、社交媒體等方式來鼓勵用戶分享你的產品或服務。
最后，你需要考慮如何從用戶那里獲得收入。你可以通過提供付費服務、廣告收入、銷售等方式來獲得收入。
綜上所述，AARRR模型提供了一種全面的增長設計框架，它可以幫助你了解如何吸引新用戶、激活他們、留住他們、通過他們推廣你的產品或服務，并從他們那里獲得收入。通過深入了解每個階段的關鍵指標，你可以為你的產品或服務制定有效的增長策略。
今日分享這篇文章是藍藍設計的原創(chuàng)文章，未來將會持續(xù)在平臺上分享關于設計行業(yè)的文章。此外藍藍設計建立了UI設計分享群，每天會分享國內外的一些優(yōu)秀設計，如果有興趣的話，可以進入一起成長學習，添加vx藍小助ben_lanlan，報下信息，藍小助會請您入群。同時添加藍小助我們將會為您提供優(yōu)秀的設計案例和設計素材等，歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務合作，也請與我們聯(lián)系。
藍藍設計( m.izc.net.cn )是一家專注而深入的界面設計公司，為期望卓越的國內外企業(yè)提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務、UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司
版式是指在設計中用于組織和布局文本、圖像和其他元素的方式。一個好的版式可以使設計更美觀、易于閱讀和理解。以下是一些幫助你讓版式更有個性的建議：
字體是版式的重要組成部分之一。選擇適合品牌的字體可以使版式更具個性化。你可以選擇一種獨特的字體，或者結合多種字體來創(chuàng)建一個獨特的版式。
顏色是版式的另一個重要組成部分。你可以使用品牌色或其他有吸引力的顏色來增強版式的視覺吸引力。你可以使用不同的顏色來突出不同的元素，或者使用漸變色來創(chuàng)建一個獨特的版式。
不同的布局可以使版式更有個性化。你可以使用網格布局、層次結構、對稱布局或其他布局來創(chuàng)建一個獨特的版式。你還可以嘗試使用非傳統(tǒng)的布局，例如斜線或不規(guī)則形狀。
圖像和圖標可以使版式更具吸引力和個性化。你可以使用品牌圖標或相關的圖像來增強版式的視覺效果。你還可以使用獨特的圖標和插圖來創(chuàng)建一個獨特的版式。
空白區(qū)域可以幫助版式更好地呼吸，使其更易于閱讀和理解。你可以使用空白區(qū)域來分隔不同的元素，或者使用大量的空白區(qū)域來創(chuàng)建一個簡潔的版式。
最后，你需要進行用戶測試，以確保版式易于使用和理解。如果用戶反饋不佳，你可能需要進行一些調整和改進。
綜上所述，讓版式更有個性需要考慮多個因素。通過選擇適合品牌的字體、使用顏色、探索不同的布局、使用圖像和圖標、考慮空白區(qū)域并進行用戶測試和調整，你可以創(chuàng)建一個獨特的版式，使你的設計更具個性化。
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氣泡卡片和文字氣泡都是常見的溝通工具，被廣泛應用于網絡聊天、社交媒體平臺以及電子商務等領域。本文旨在探討氣泡卡片和文字氣泡的用法區(qū)別，并通過理論分析和案例實證來說明它們在視覺呈現(xiàn)和溝通效果方面的差異。
氣泡卡片是一種在移動應用程序和網頁中常見的用戶界面元素，通常用于顯示短文本、圖像和按鈕等內容。氣泡卡片通常具有圓角矩形或圓形的形狀，并包含一個標題和一個主要內容區(qū)域。氣泡卡片可以用于顯示通知、提醒、提示和操作等信息。氣泡卡片的優(yōu)點是可以在界面上占用較小的空間，同時提供足夠的信息和操作選項。
文字氣泡是一種在即時通訊應用程序和社交媒體中常見的用戶界面元素，通常用于顯示聊天記錄和用戶之間的對話。文字氣泡通常具有圓角矩形或圓形的形狀，并包含一個頭像、一個用戶名和一個聊天內容區(qū)域。文字氣泡可以用于顯示文本、表情符號、圖片和語音等多種類型的聊天內容。文字氣泡的優(yōu)點是可以清晰地顯示聊天記錄，同時提供了個性化的用戶界面。
在使用場景方面，氣泡卡片適用于移動應用程序和網頁中需要顯示通知、提醒、提示和操作等信息的情況。文字氣泡適用于即時通訊應用程序和社交媒體中需要顯示聊天記錄和用戶之間的對話的情況。
在功能方面，氣泡卡片可以包含文本、圖像和按鈕等內容，通常用于顯示簡短的信息和操作選項。文字氣泡可以包含文本、表情符號、圖片和語音等多種類型的聊天內容，通常用于顯示用戶之間的對話。
在效果方面，氣泡卡片通常具有圓角矩形或圓形的形狀，并且可以使用顏色、陰影和動畫等效果來吸引用戶的注意力。文字氣泡通常具有圓角矩形或圓形的形狀，并且可以使用不同的顏色和頭像來區(qū)分不同的用戶。
總的來說，氣泡卡片和文字氣泡是兩種不同的用戶界面設計元素，它們在使用場景、功能和效果方面有所不同。氣泡卡片適用于移動應用程序和網頁中需要顯示通知、提醒、提示和操作等信息的情況，而文字氣泡適用于即時通訊應用程序和社交媒體中需要顯示聊天記錄和用戶之間的對話的情況。
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彈窗是一種常見的用戶界面元素，通常用于顯示提示、警告、錯誤、確認等信息。彈窗通常具有模態(tài)和非模態(tài)兩種類型。模態(tài)彈窗會阻止用戶對應用程序的其他部分進行操作，直到用戶關閉彈窗。非模態(tài)彈窗則不會阻止用戶對應用程序的其他部分進行操作，用戶可以在彈窗和應用程序之間自由切換。
彈窗的優(yōu)點是可以在用戶界面中突出顯示重要信息，同時提供用戶操作選項。彈窗可以使用顏色、陰影和動畫等效果來吸引用戶的注意力。
抽屜是一種常見的用戶界面元素，通常用于顯示導航、菜單、設置等內容。抽屜通常具有從屏幕邊緣滑入的動畫效果，用戶可以通過點擊按鈕或手勢來打開或關閉抽屜。
抽屜的優(yōu)點是可以在用戶界面中提供額外的信息和操作選項，同時不會占用太多的空間。抽屜可以使用顏色、圖標和文本等效果來吸引用戶的注意力。
折疊面板是一種常見的用戶界面元素，通常用于顯示可折疊的內容，例如文本、圖片、表格等。折疊面板通常具有展開和折疊的狀態(tài)，用戶可以通過點擊標題或圖標來切換展開和折疊狀態(tài)。
折疊面板的優(yōu)點是可以在用戶界面中提供大量的信息，同時不會占用太多的空間。折疊面板可以使用顏色、圖標和文本等效果來吸引用戶的注意力。
總的來說，彈窗、抽屜和折疊面板是三種不同的用戶界面設計元素，它們在使用場景、功能和效果方面有所不同。彈窗適用于顯示提示、警告、錯誤、確認等信息的情況，抽屜適用于顯示導航、菜單、設置等內容的情況，折疊面板適用于顯示可折疊的內容的情況。它們各自具有優(yōu)點和缺點，在設計用戶界面時需要根據實際情況進行選擇和使用。
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作者：大啵少女
鏈接：https://www.zhihu.com/question/454091157/answer/1850120473
來源：知乎
著作權歸作者所有。商業(yè)轉載請聯(lián)系作者獲得授權，非商業(yè)轉載請注明出處。
一、了解自己
1.我有什么優(yōu)勢：第一步一定是了解自己的優(yōu)勢，哪怕是一點技能或見識，要把優(yōu)勢變成更優(yōu)勢，一定要突出自己的優(yōu)勢，掩蓋劣勢。
2.我想要什么：這就是目標，例如3年內我想成為專家，要升到P8，又或者3年內我要成為管理者。把這些都一一記錄下來，逐一去做分析怎樣才可以達到目的。
3.我要怎么做：接下來就是要規(guī)劃自己。短可以計劃三五天，長則可以一兩年，把自己的計劃寫下來。然后按著 STAR 原則：Situation（情景），Task（任務），Action（行動），Result （結果）去執(zhí)行。
二、了解行業(yè)趨勢同樣是設計師，一個在短視頻行業(yè)，一個在傳統(tǒng)行業(yè)，最簡單的來說，收入差距就可想而知了。比如現(xiàn)在很多大廠已經沒有純 UI 崗位了，你這個時候還義無反顧的深耕純 UI，那最后就會面臨失業(yè)的風險。
三、打造個人 IP設計師都是獨一無二的，如果要問打造個人 IP 最佳開始時間，就是現(xiàn)在。
這個是很重要的，尤其是在高級崗位以后，你要在細分行業(yè)有一定的影響力，他是可以給你簡歷加很多分的。打造 IP 的行動項有很多，比如定期各大設計網站發(fā)表作品集、在信息類網站上發(fā)表自己的文章等等… 當然了，這個是需要長期堅持的才有明顯收益的。你可以給自己制定一些獎勵計劃，激勵自己堅持輸出。或者找一些志同道合的設計師一起互相督促，去找那些比你厲害的人，慢慢超過他們。 行業(yè)內深耕，不要蜻蜓點水：有的設計師覺得設計不分行業(yè)，只要另外一個行業(yè)給的薪資足夠，就義無反顧的換行業(yè)。這樣長期下來，你在每個行業(yè)都只是蜻蜓點水，做不到足夠深入的了解行業(yè)相關知識，很難在一個高級職位上立住腳。只有充分具備了某個行業(yè)相關的知識背景，才能勝任更高級的職位，而不只是做一個只懂表面的設計師。四、提升自己
交互能力：不必多說，交互能力的重要性大家也都知道了。隨著行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在很多公司的 UI 崗已經不是單純的 UI 崗了，更多的是一種多元化的職位，交互能力是必不可缺的一種能力。
眼界：對于設計師來說，眼界決定高度，眼界低是做不出好設計的。想要提升設計能力，首先提高自己的眼界。多看、多看、多看……
審美能力：這個也是設計師的基本功，你要能看出別人作品的好與壞。練習方法就是多看多思考，多去參加一些設計展。
視覺表現(xiàn)力：創(chuàng)意、軟件技能：作為設計師，視覺表現(xiàn)力是最基礎的，也是最重要的。這里我把它分為兩個方面：創(chuàng)意和軟件技能。創(chuàng)意：設計重在想法和創(chuàng)意，且要不斷的通過學習去給自己的大腦輸入靈感。讓大腦一直處于活躍狀態(tài)；軟件技能：一切的設計實現(xiàn)都要由軟件來實現(xiàn)。在自己時間允許的情況下，多學習一些軟件技能，現(xiàn)在軟件更新非常之快，前些年還用 PS / AI 來做界面呢，現(xiàn)在你還會用嗎？
產品把控力產品：一是對設計方案的設計把控，保證設計效果做到最好；二是對設計進度的把控，按時把控設計方案的上線；三是對實際開發(fā)結果的把控，保證上線后的設計還原度最大化。
溝通演講能力：設計師有一個好的溝通能力可以讓團隊更好的運作，提升工作效率。好的演講能力體現(xiàn)在設計評審的討論時，能夠更好的 hold 場面，讓整個溝通更加順暢。
管理能力：對內－設計團隊的管理、人員的分工、任務分配、發(fā)展部門內學習氛圍、與團隊人員溝通等等；對外－與其他部門的溝通協(xié)作、工作銜接，保證整個業(yè)務線的工作有條不紊的進行。
調研能力：調研能力可以考驗人的信息搜索、整理、分析的能力。他可以在設計前期找到設計的切入點，在設計中期提供有力的理論觀點。同時調研結果也可以作為評判自己產品評分的一個標準。如果沒做過設計調研的話，前期可以去看一些大神做的完整的調研報告，分析他們的邏輯、寫作手法等，需要多看多分析。
規(guī)范意識：近些年大家對規(guī)范意識都有了明顯的提升，規(guī)范可以提升工作效率以及降低溝通成本，同時也可以避免一些低級錯誤。如果你在團隊中沒有團隊意識的話，工作就會很吃力。
學習能力：畢業(yè)后，提升能力有兩個方面：從項目中學習和自學。從項目中學習：每次做完項目及時做設計復盤，把從項目中學到的知識再熟悉一遍，做好知識沉淀；走過的坑再溫習一遍，避免之后再犯；自學：這部分做的好與不好，幾年后的差距是非常之大的，每個人的工作時間基本是差不多的，區(qū)別大的就是業(yè)余時間。最怕的就是比你厲害的人比你還努力。
知識沉淀：俗話說好記性不如爛筆頭。你有沒有看到一個好的東西趕緊保存下來的習慣，但是從來也不看？這是大部分人的通病，覺得我保存了就是我學到了。知識沉淀指的是通過自己的整理，不斷對項目進行復盤，把自己真正需要的東西保存下來，用的時候可以即時拿出來查閱。找到自己的職業(yè)定位，想清楚自己要往哪個方向發(fā)展，不斷的學習技能點就對了，加油吧，設計人！
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技術與人性的碰撞！給設計師的用戶體驗設計發(fā)展簡史
2023-06-21 09:19北京北京蘭亭妙微科技有限公司官方帳號
背景介紹
在界面設計中，字體的選擇和運用是非常重要的一環(huán)。合理的字體搭配可以讓界面更加美觀、易讀、易于理解，從而提高用戶的使用體驗。而不合適的字體搭配則可能造成視覺上的疲勞和不適。因此，在界面設計中，選擇合適的字體并進行規(guī)范化是非常必要的。
常用字體
2.1 英文字體
在英文界面設計中，常見的字體有Arial、Times New Roman、Verdana、Calibri等。其中，Arial字體是Microsoft Office軟件的默認字體之一，它具有清晰明了、易讀易懂的特點，適用于各種場合。而Times New Roman字體則常用于正式的文本排版中，例如學術論文、報告等。Verdana字體相比起Arial更加圓潤，具有更好的可讀性和視覺效果。Calibri則是一種比較新的字體，它具有現(xiàn)代感，同時也非常適合界面設計。
2.2 中文字體
在中文界面設計中，常見的字體有宋體、黑體、微軟雅黑、仿宋等。其中，宋體是Windows操作系統(tǒng)的默認字體之一，具有比較好的可讀性和兼容性。黑體相比較宋體更加粗壯，適用于強調和突出展示的場合。微軟雅黑則是微軟公司開發(fā)的一款中文設計字體，它簡潔清新、易讀易懂，非常適合作為界面設計的基礎字體。仿宋則具有較高的書法美感，適合于書信、印章等正式場合。
字體規(guī)范化
為了使界面設計更加一致和規(guī)范，我們需要對字體進行規(guī)范化。具體而言，需要從以下幾個方面進行規(guī)范化：
3.1 字號
字號是指字體的大小，通常使用pt（磅）作為單位。在界面設計中，需要根據不同元素的大小進行選擇和調整，以達到界面整體比例協(xié)調的效果。一般而言，主標題的字號應該在36pt-48pt之間，副標題的字號應該在24pt-30pt之間，正文的字號應該在12pt-16pt之間。
3.2 行距
行距是指一行文字與下一行文字之間的距離。一般而言，行距的大小應該是字號的1.5倍左右。如果行距太小，會導致文字過于緊密，不利于閱讀；而行距過大，則會造成視覺上的浪費，不利于排版美觀。
3.3 字體顏色
字體顏色需要根據不同場合、不同元素的特點進行選擇。一般而言，主要內容（如標題、正文等）的字體顏色應該是黑色或深灰色，強調內容（如重要提示、鏈接等）的字體顏色可以是藍色、紅色等。同時，需要注意背景色與字體顏色之間的對比度，以確保字體清晰可讀。
3.4 字間距
字間距是指字體中各個字符之間的間距。一般而言，字間距應該適當擴大，以保證單詞和句子之間的空隙，增加字體的易讀性。但是，字間距過大也會影響排版的美觀性，因此需要根據實際情況進行調整。
總結
在界面設計中，字體的選擇和規(guī)范化是非常重要的一環(huán)。根據不同的場合和元素特點進行合理的字體搭配，并進行規(guī)范化，可以提高用戶的使用體驗，讓界面更加美觀、易讀易懂。
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寫一期大熱的AIGC的設計師必備的生圖軟件，文章詳細講解Midjourney如何使用，增強我們工作的效率，現(xiàn)在很多大廠都已經對AIGC開始制定詳細的工作流程，所以你還在猶豫什么，為什么還不趕緊學起來。
交流群分享AIGC輔助網站
Midjourney是搭載在Discord（Discord 是一個功能豐富且方便使用的通訊工具，還允許用戶創(chuàng)建自己的服務器以便和他人協(xié)作）上的，因此要想使用Midjourney需要先注冊一個Discord賬號。
打開Midjourney官網 http://www.midjourney.com
點擊【Join the Beta】，根據提示完成Discord賬號注冊
沒有賬戶，點擊注冊。此app可以下載電腦的
注冊頁面，按需填寫
登錄剛剛注冊的郵箱，找到驗證郵件，點擊郵件里面的按鈕進行驗證
注冊完成后，登錄Discord賬號，在左側找到“Midjourney圖標”，即Midjourney官方服務器，然后就可以看到各種小群組。新用戶只能加入新人群組【NEWCOMER ROOMS】，選擇一個加入，可以看到群組里有網友繪制的各種圖片。
由于新手群人數較多，自己生成的圖片很快會淹沒在網友生成的圖片中。為避免干擾，可以在Discord中創(chuàng)建自己的服務器，安靜的創(chuàng)作。
首先在左側菜單欄中點擊加號圖表，根據流程依次選擇，輸入服務器名稱，完成服務器的創(chuàng)建。
輸入自己的服務器名稱
然后，返回Midjourney 的服務器，進入房間，點擊機器人的頭像就可以選擇添加至剛創(chuàng)建的服務器中
然后進入自己創(chuàng)建的服務器中，在下方輸入框中輸入一些指令就可以使用Midjourney創(chuàng)作圖片了。
新注冊的用戶有25次免費生成圖像的機會，如果經常使用建議訂閱會員 按年費訂閱為8折，訂閱會員需要支持外幣支付的信用卡，有外幣信用卡的可以自行訂閱會員，沒有的可以去某寶或某魚代訂閱會員或租共享賬號 相關命令：查看剩余會員資源“/info”，切換快速模式“/fast”，切換放松模式“relax”
訂閱官網： https://www.yuque.com/r/goto?url=https%3A%2F%2Fwww.midjourney.com%2Faccount%2F
在對話框中，輸入/imagine 指令后，輸入框會變成以下樣式，即可輸入一些圖像描述詞匯（prompt），大約一分鐘的時間Midjourney Bot 會根據prompt生成四張圖片。 一個基本的Prompt可以是簡單的一個詞、短語或表情符號。 更高級的提示可以包括一個或多個圖像URL，多個文本短語，以及一個或多個參數。
圖片URL會影響最終結果圖像的風格和內容，地址必須以 .png、.gif 或 .jpg 等擴展名結尾
也可以在網站上扒圖片地址
可以復制多個圖片（建議輸入同類型的圖片） 在圖片地址后直接輸入關鍵詞或參數即可
輸入參數時，記得加空格。ps：--no+空格+你需要的提詞
改變生成圖形的長寬比，默認為1:1，支持的長寬比如下圖所示。
用于添加不希望圖片中出現(xiàn)的內容。例如，--no plants，會嘗試從圖像中去除植物。
圖像渲染時間。默認值是1，數值越高，消耗的時間越多，圖像質量越好，反之亦然。例如，--q 2 差不多會消耗兩倍的時間額度。更高的 --quality 設置并不總是更好，有時較低的 --quality 設置可以產生更好的結果——這取決于您嘗試創(chuàng)建的圖像。較低的 設置可能最適合生成抽象的圖像。需要許多細節(jié)可以設置更高的值。
這可以使得生成的圖像之間保持更穩(wěn)定或可重復性，可選任何正整數。例如，--seed 100。
用于選擇使用的模型版本，默認為V4，可以選擇 <1 2, or 3>。因為V4版本生成的圖像比較寫實，因此有時可能需要選擇之前的版本。--video用于保存生成的初始圖像的進度視頻。
詳細的參數情況請前往官方文檔查看： https://docs.midjourney.com/docs/parameter-list
輸入prompts后，在生成的初始圖像網格下方會出現(xiàn)兩行按鈕，其中： U 按鈕用于放大圖像，生成所選圖像的更大版本并添加更多細節(jié)。 V 按鈕用于創(chuàng)建變體，會生成與所選圖像的整體風格和構圖相似的新圖像（4張在1圖）。
（四張圖片順時針排序：V1、V2、V3、V4；U1、U2、U3、U4）
MJ version 1,MJ version 2,
MJ version 3：偏抽象
MJ version 4：風格多樣
MJ version 5：真實圖片
Niji mode：二次元
模型測試算法： MJ test , MJ test photo
模型只能使用一個，點擊切換模型，每個模型側重點不同
Half quality：圖片質量低 (相當于--q 0.5)
Base quality：圖片質量中等 (相當于--q 1 )
Base quality：圖片質量高 (相當于--q 2 )
--stylize或-s 參數影響了這種訓練的強度。低風格化值 產生的圖像與提示密切相關，但藝術性較差。高風格化值產生的圖像非常有藝術性，但與提示的聯(lián)系較少。
Style Low = --s 50
Style Med = --s 100
Style High = --s 250
Style Very High = --s 750
--stylize的默認值為 100，并且在使用 默認【V4模型】時接受 0-1000的整數值。
public mode：公共模式，出的圖會在官網社區(qū)顯示
Stealth mode:隱私模式，出圖僅自己可見（需要會員）
生成圖片，點擊(v)的時候可更改提示詞
fast mode：快速模式，該速度下生圖沒有限制，會根據你生圖占用的 CPU排隊，生圖量越大，排隊時間越長
relax mode :輕松模式，會優(yōu)先生成你的圖（需要會員）
獲取全部關鍵詞，添加群主微信獲取
用相同的“seed種子”產生相同的結果，然后可以微調畫面細節(jié) 選擇郵件表情發(fā)給機器人，這樣就會收到一個機器人的私信。發(fā)“E”可以快捷搜索出圖標
發(fā)送后，底部會出小郵件圖標，點擊等待機器人回復
收到消息，復制種子
在輸入新的關鍵詞后，結尾輸入-- seed指令，復制上你的種子
3、復制圖片地址，利用墊圖來保持創(chuàng)作的關聯(lián)性
本文描述如何使用ChatGPT成為我們在工作與學習中的超強助手 ChatGPT是一種大型語言模型，它可以通過處理自然語言文本來產生回復，可進行自然、流暢的對話。ChatGPT可以在多種應用場景中使用，例如智能客服、智能助手、問答系統(tǒng)、聊天機器人、翻譯等等。
你可能對ChatGPT帶來的變革毫不關心，認為只是一個聊天的工具，但是ChatGPT的出現(xiàn)確實見證了技術的革新，對于新事物，尤其是現(xiàn)在處在一個AI科技爆發(fā)時代，越早接觸新技術，越早擁有核心競爭力。堅持看完文章相信對你會有很大幫助。
以調研專員身份進行對話，使他可以用更專業(yè)的詞匯回答你的問題。
可以針對某個產品，生成對應用戶年齡段的用戶畫像，輔助產品調研工作
指令：請寫 [N 份]，關于 [某個產品 /NN～NN歲] 的用戶畫像
針對某個產品，去分析產品高頻、低頻功能。可以生成列表，統(tǒng)計使用頻率。
指令：請查閱 [某產品] 用戶 [經常使用或最少使用] 的功能，要求數據真實可查詢
生成某產品的調研報告，可規(guī)定字數，如果寫到一半停下，發(fā)送「繼續(xù)」的指令就可以繼續(xù)發(fā)送啦～
指令：請總結一份 [某產品] 用戶使用 [某功能] 的調研報告
以競品研究員的身份進行對話。如果有需求可以附加競品研究員所處的行業(yè)類別。
可以選擇自己關注的競品產品，生成報告，可以規(guī)定競品報告的側重點。
指令：生成一份有關 [選擇你的競品] 的競品分析報告，詳細分析其雙方的 [你的需求]
當你在對產品某個領域不太清楚時，你可以隨時收起相關的材料，比如你對金融行業(yè)的用戶體驗的行情感興趣，你想深度了解的時候，用你的資料整理助手幫你整理資料。
指令：給我 [N 篇] [領域] 的文章
接著你可以讓助手對上述文章進行總結
指令：用列點的方式總結上述文章中的 [數字] 重點
指令：用列點的方式總結出 [數字] 個 領域 知識重點
在寫報告時，經常會對某個領域或知識點不清晰，無從下手的情況。遇到這種情況，可以直接使用下面的指令獲取專業(yè)的研究報告，幫你了解最新的研究以及專家觀點。
指令：寫出一篇有關 [領域] 的 [數字] 研究報告，要求引用真實數據與專家觀點。
針對某個主題可以提出反對觀點，改變角度，擴大寫報告的思維。
指令：針對一下論述 [觀點] 提出反駁的觀點，每個論點都要有論證
寫報告時，可以針對某個部分，用AI幫你去提煉你所需的內容。
指令：你是金融互聯(lián)網專家，請總結以下內容，并針對以下內容提出未來能進一步研究的方向 [附上內容]
可以輔助你寫出一份ppt大綱，為你提供思路。雖然無法寫出細節(jié)，但是可以根據標題再去發(fā)指令，生成詳情內容。
指令：請寫一份有關于 [領域] 的PPT，頁數在 [數量] 頁以內
根據大綱標題，細化內容
指令：輸入標題名稱，[字數] 以內
先去培養(yǎng)角色，讓他用簡潔的英文單詞，為你提供AI繪畫的關鍵詞。
指令： 現(xiàn)在起，當我想要你發(fā)送圖片、照片的時候，用3/8Markdown寫，不要有反射線，不要用代碼塊。使用 Unsplash API(https://source.unsplash.com/1280x720/?)。如果聽懂了請回復明白，以后需要這樣
可以設定面試場景，生成一個對話場景，為面試做準備，提前準備面試中可能被問到的問題。
指令：請以 [崗位] 的身份，情景再現(xiàn)一場面試工作
將AI的身份塑造成面試官，模擬真實的面試場景，提高自己的面試能力
指令：請你以 [崗位] 面試官的身份與我對話，進行一場面試
針對職業(yè)方向如何發(fā)展，可以讓ChatGPT根據大數據為你推薦現(xiàn)在的職業(yè)發(fā)展的熱門方向，為未來開展明燈。
指令：[行業(yè)] 未來職業(yè)方向，哪個比較熱門
針對職業(yè)方向，可以繼續(xù)探索自己感興趣的職業(yè)規(guī)劃
指令：請?zhí)峁?strong> [崗位] 未來的職業(yè)規(guī)劃
輸入網頁，可幫您總結當前網頁的信息，提煉關鍵信息，提高閱讀效率
指令：[網站] 請總結這個網站的信息
指令：詳細的說明 [想了解的知識]
指令：[科目] 學習看哪些網站
指令：我學習使用 [工具]，我應該看哪些網站的教程
3、英語學習助手
1）、英語對話
指令：Can we have a conversation about [話題] ?
指令：Please correct my grammar and spelling mistakes in the text above:[附上英文文字]
安裝「Voice Control for ChatGPT」谷歌插件，可播報Chatgpt的文字，練習聽力與口語。在谷歌應用商店中搜索下載即可。
這些就是我在用chatGPT中對設計師來說比較有價值的提問方向，希望對大家有啟發(fā)。
SaaS 產品體驗要求越來越高，用戶體驗已經成為產品競爭力的重要組成部分，怎樣在多業(yè)務線的產品環(huán)境中做好體驗設計，本文從貼合業(yè)務線的設計規(guī)范、敏捷易用的前端組件庫、產品研發(fā)協(xié)作流程保障、UI體驗文化打造、UI設計質量品控5個方面闡述項目快速、規(guī)模化提升多產品線整體體驗過程中方法論和實踐經驗。
關鍵詞：
用戶體驗設計；UI設計規(guī)范；多產品線；體驗文化；UI設計落地
面對多產品體系，多產品線，需要積極尋找和探索適合我們客觀情況的最佳實踐，我們面臨的問題有：
1.過往以功能堆砌為主、基本“能用”，缺乏平臺規(guī)范和一致性，體驗不足。
2.產品線多、體量大。
3.客戶對產品體驗要求越來越高。
4.產品歷史包袱、修復改動困難。
5.對用戶體驗認知不一，協(xié)同、溝通成本高。
6.重復的開發(fā)成本。
7.第三方組件與業(yè)務的匹配度不佳。
解決以上幾大難題，我們啟動了UI 設計規(guī)范的搭建、UI組件庫的開發(fā)等，讓規(guī)范和組件庫成為各產品線堅實底座的一部分，使用戶體驗文化賦能前端和產品經理，協(xié)同 QA 力量一起推動產品體驗升級，以下整理分享的實踐方法適用于中小型UED團隊支撐復雜、多業(yè)務線的企業(yè)，本文嘗試從以下幾個方面總結和提煉實踐經驗，跟業(yè)界同行探討。
設計規(guī)范體系的搭建對于新的團隊，如何從復雜海量的業(yè)務場景中制定出一套適用于自己產品的UI設計規(guī)范，是第一道待翻越的高墻，完整的設計規(guī)范應該是包含視覺規(guī)范與交互規(guī)范，本文主要針對設計規(guī)范實踐過程進行闡述。
貼合場景的設計規(guī)范：
雖然市面上已經有眾多成熟的設計規(guī)范體系可供使用，但是當前我們所處的產品階段、多業(yè)務 線以及復雜的業(yè)務場景等綜合因素，決定了需要重新搭建一套符合我們自己業(yè)務場景的設計規(guī) 范體系。
UI規(guī)范效益最大化：
一旦我們決定制作規(guī)范，就要把規(guī)范當成一個產品去做。去梳理一套高效合理、可復用的制作流 程，去分析產出什么樣的「規(guī)范產品」才能產生最大的價值。 依據規(guī)范效益模型，在規(guī)范的制定中盡可能的提高規(guī)范的通用性至90%，先解決統(tǒng)一性，再解決場景細分，打造高質量通用的模式庫以提高質量和效率，并力求讓更多人從這套設計體系中獲益， 從而讓規(guī)范體系發(fā)揮更大的價值。
UI規(guī)范制定的策略：
明確用戶對設計規(guī)范的訴求，構建適合產品的UI設計規(guī)范，首先，需要明確規(guī)范體系的用戶群體經過設計團隊多輪調研，確定設計規(guī)范面向的目標用戶群、基于核心用戶的訴求，為后續(xù)規(guī)范內容框架的制定提供依據。
確定UI設計價值觀：
產品歷史包袱重，系統(tǒng)結構復雜，在提升用戶體驗時，內容表達「清晰明確」是第一要務，例如尊重已經形成的用戶習慣，優(yōu)化改造時，注意版本之間的銜接，讓用戶「清晰明確」，這也是為什么將「清晰明確」作為價值觀之首，另外提升效率是企業(yè)級產品用戶體驗的永恒主題，同時兼顧系統(tǒng)的簡潔與一致。
梳理UI規(guī)范框架：
UI設計規(guī)范包括設計價值觀、全局規(guī)則、組件庫、模式庫、典型頁面、移動端規(guī)范和設計資源框架整理主要從以下3個方面進行：
1.梳理現(xiàn)有組件，剔除不使用的部分 。?
2.同類競品的框架借鑒，查漏補缺。 ?
3.場景驗證，與業(yè)務場景深度結合經過充分論證和梳理，對規(guī)范框架做了重新定義，增補了業(yè)務缺少的內容。
如上圖所示，例如對高頻的工具欄組件的補充，典型頁面的補充，增加模式庫以及全局規(guī)則，當前第一個版本的規(guī)范框架是基于業(yè)務場景優(yōu)先級最高的內容進行制定，更多的規(guī)范內容的增加依托于不斷的迭代，逐漸完善規(guī)范框架。
規(guī)范內容的制定及評審：
組件規(guī)范包含：變更記錄、組件定義、何時使用、組件的類型、組件的響應。
規(guī)范內容制定的原則： ?
1.有明確場景可依。?
2.精簡不必要的分支 例如在定義表單規(guī)范時，對于表單標簽的對齊方式做了統(tǒng)一的約束，標簽右對齊，輸入框左對齊全局保持統(tǒng)一。
邏輯正確、規(guī)則明確易懂： ?
例如常見的alert （警告提示）名稱調整為常駐提示，語義更貼合場景，便于理解。
規(guī)則的可拓展性，多場景的兼容性： ?
產品架構是PC端到移動端的自動適配，因此在組件設計的時候需同時考慮PC端與移動端的對應關系以及兩端場景的兼容性。
協(xié)作及敏捷迭代： ?
規(guī)范發(fā)布后，伴隨著實際項目的檢驗，業(yè)務場景的擴充變化，如何高效的對設計規(guī)范進行迭代，決定了設計系統(tǒng)能否持續(xù)的走得更遠，規(guī)范內容定期評審，必須通過業(yè)務、技術、設計評審，確保規(guī)范是可用的、可落地并且易于使用的規(guī)范后期不同的規(guī)范模塊專屬人負責，同時有backup，可以幫助走查復盤雙重保障規(guī)范的質量。
敏捷易用的前端組件庫： ?
復雜的業(yè)務場景和多產品線特點，快速打造一套敏捷易用、高質量并符合實際業(yè)務場景的前端組件庫，是提高產品研發(fā)效率、改善UI質量、提升用戶體驗的關鍵。
復雜的業(yè)務場景和多產品線特點，快速打造一套敏捷易用、高質量并符合實際業(yè)務場景的前端組件庫，是提高產品研發(fā)效率、改善UI質量、提升用戶體驗的關鍵。
前端組件庫建立目標： ?
1.提高開發(fā)效率，對高頻使用、通用組件進行代碼化封裝，避免重復開發(fā)工作。 ?
2.提高開發(fā)質量，通過各類業(yè)務場景和業(yè)務線的錘煉，沉淀組件代碼最佳實踐。 ?
3.提高產品體驗，組件封裝代碼化，減少在多角色協(xié)同中因為理解偏差、信息傳遞問題等導致的不確定性和結果不可控性，不同業(yè)務線、不行項目、共用一套基礎代碼，保證體驗的一致性，組件的組織形式： 結合實際業(yè)務場景和原子設計理論，將組件劃分為不同顆粒度：基礎組件、業(yè)務組件、典型頁面 組件，以適用于不同研發(fā)場景使用。
1.基礎組件，基礎組件為組件庫最小顆粒度，構成系統(tǒng)界面的基本構件。 ?
2.業(yè)務組件，在基礎組件的基礎上，結合具有共性業(yè)務特征的業(yè)務場景，梳理出具有業(yè)務特征的 業(yè)務組件。 ? 3.典型頁面組件，梳理具有業(yè)務特點的典型頁面，相比基礎組件和業(yè)務組件，典型頁面更加具體， 為用戶提供具有代表性的內容和框架，并準確描述用戶最終看到的內容。如列表和左樹右表典型 頁面組件，作為最為常見的頁面結構，各業(yè)務場景可復用頁面組件，保證了頁面組件內各基礎組 件的一致性，最大程度的實現(xiàn)不同產品線產品中頁面體驗的一致性。
推進前端組件庫落地執(zhí)行： ?
前期設計規(guī)范落地到組件庫過程中，面臨諸多問題和阻礙，比如開發(fā)落地質量不高、內容遺漏、 各方理解不一致、驗收及修復問題不到位等問題。處理這些問題對UI團隊資源造成很大消耗， 通過總結復盤前期組件庫落地時的經驗和教訓，梳理落地執(zhí)行流程，在新的協(xié)作流程下，新一 批的組件開發(fā)不論在協(xié)作效率和開發(fā)質量上都有質的提升。
分層推進： ?
組件庫開發(fā)是一個持續(xù)迭代的過程，考慮到組件庫開發(fā)資源極為有限且無專職負責人員，在跟組 件庫開發(fā)團隊協(xié)同過程中，我們通過分步開發(fā)來解決組件庫更新優(yōu)化的問題并通過不斷優(yōu)化協(xié)作流程來助力組件庫高效落地。
前端組件庫分步開發(fā)原則： ?
1.優(yōu)先級原則，優(yōu)先開發(fā)適用于業(yè)務線普適場景的組件。 ?
2.緊急性原則，對于急需的業(yè)務線所需組件優(yōu)先開發(fā)。 ?
3.快速可實現(xiàn)原則，開發(fā)實現(xiàn)成本高的組件暫緩處理。
自查走查驗收： ?
組件UI責任人梳理出下屬組件需開發(fā)落地的細節(jié)點，整理為文檔，待開發(fā)人員完成組件開發(fā)后，自行參照UI提供的自查文檔，查漏補缺，保障進入UI驗收環(huán)節(jié)的前端組件不會出現(xiàn)較多的缺陷，降低后期走查和溝通修改的工作量，同時監(jiān)督開發(fā)人員提高組件落地還原度和質量。
組件庫的持續(xù)迭代： ?
UI團隊通過一套標準的流程來把控組件庫迭代的質量，在日常工作中經常會收到產品經理或項目 方提出新的組件需求或對現(xiàn)有組件的優(yōu)化。UI部門作為推動組件庫搭建的核心環(huán)節(jié)，需要以全局 和更深入的視角加以判斷把關，保證前端組件庫內容的普適性和高質量，避免組件庫內容冗余， 降低研發(fā)維護成本。
產品研發(fā)協(xié)作流程保障： ?
好的過程是好的結果的有力保障，一個業(yè)務需求從產生到開發(fā)落地需要經過多角色協(xié)同、一系 列環(huán)節(jié)。必須依靠規(guī)范的研發(fā)協(xié)作流程，確保各角色清楚自己職責以及如何跟上下游銜接，同 時我們也希望協(xié)作流程能夠確保設計資源可以向重點業(yè)務模塊傾斜，以及發(fā)揮各個角色可以發(fā) 揮的作用去共同提升產品體驗。
UED團隊建立之初，我們面臨的首要問題是：需求隨機，完全取決于各產品線和產品經理 個人，為了解決這個問題，我們制定了UI融入研發(fā)體系的流程以解決合理、有效利用UI資 源的問題。
企業(yè)級產品特點、多業(yè)務線、大量面向管理員用戶的具有相似頁面結構和交互模式的業(yè)務 模塊、產品經理跟交互團隊人員配比等因素都決定了并非所有需求都需要流轉到UI團隊進 行設計，在判斷哪些需求需要流轉至UI團隊設計時，我們給出了如下指導性方向： ?
1.用戶量角度，大量終端用戶使用的場景，例如訂票、報銷、采購頁面 。 ?
2.用戶重要程度角度，核心、重要用戶使用的場景 eg.公司領導、決策層。 ?
3.通用性角度，通用組件或框架，需要UI通盤考慮各個業(yè)務線場景需求進行設計。 其他需求則主要由產品經理進行設計，UX以評審方式輕度參與。
協(xié)作流程迭代，UI驗收成為必要一環(huán)： 隨后我們又面臨新的問題：設計還原度差，被公司老板生動的形容為：看設計稿是“精裝修”， 開發(fā)落地后就成了“毛坯房”了。為盡可能確保設計還原質量，我們在研發(fā)流程中明確了所有涉 及前端頁面的功能需求都需要在研發(fā)協(xié)同工具中流轉到UI負責人驗收，在產品團隊TAPD中記 錄UI缺陷、標明嚴重程度，對于 “嚴重” 級別以上UI缺陷，禁止發(fā)版。
UI工期評估合理化：
為了既能盡力配合各產品線迭代計劃又要爭取合理UI設計時間、保證產出質量，合理評估設計周期對UI人力管理尤其重要。對此，我們對設計需求分成了ABC三級進行評估。 對于A和B級需求，通常模塊較大，先有UI設計方案再去分期迭代開發(fā)，對于這兩類需求，在評估 模型中給出了大致工期概念，比如以月為單位，大于1個月或2個月。
對于C級需求，通常為產品經理先排進某個迭代再來提UI設計需求，設計范圍相對明確，我們則結合典型頁面數量因子和設計難度因子給出了UI工期大概評估公式，以天為單位。 ?
1.設計難度因子：根據業(yè)務線的復雜程度而定，范圍為（0.8~1.5）。 ?
2.典型頁面數量因子：評估需求范圍規(guī)模（N）。
UI設計團隊在協(xié)作過程中面臨諸多挑戰(zhàn)：產品線多、產品邏輯復雜、研發(fā)鏈路長、各級人員對產品認知及重視程度不一、好的體驗設計難落地、溝通成本高等問題，想要解決這些問題，若僅靠UI團隊自身力量是不夠的，需要動員公司各個環(huán)節(jié)和人員重視用戶體驗，共同促進產 品體驗提升。
搭建體驗文化灌溉機制：
UI部門通過多維度的體驗知識內容矩陣、多渠道多場景全員覆蓋，普及和加深各級對產品體驗 價值的認識，提升產品體驗思考力和洞察力，幫助企業(yè)以新的視角思考業(yè)務、產品研發(fā)和用戶 體驗的關系，賦能產品經理及研發(fā)人員高質量的輸出，“以用戶為中心”和“打造產品極致體驗” 的價值觀根植與企業(yè)文化中，指導研發(fā)流程中各項工作最終影響到產品的戰(zhàn)略層、范圍層、結 構層、框架層和表現(xiàn)層這5個產品體驗維度，以實現(xiàn)企業(yè)產品的“極致產品體驗”目標。 通過搭建體驗文化灌溉機制，提升全員體驗意識，能為產品研發(fā)帶來長久的價值： ?
1.提高設計還原度 ?
2.減少培訓成本 ?
3.提升跨部門溝通效率 ?
4.提升UI團隊影響力 ?
5.提升客戶滿意度
體驗文化落地實踐：
針對不同類型的體驗知識，我們采取不同的傳播渠道進行透，以期達到最好的效果，避免形式化， 將體驗文化滲透、學習落到實處，最終影響產品研發(fā)的各個環(huán)節(jié)。
以下為UI團隊在企業(yè)體驗文化 推廣的主要渠道和方法： ?
極致體驗公眾號主要發(fā)布產品體驗的基礎原理，體驗價值、項目復盤、常見體驗問題等深度長文。讓公司各級人 員認識用戶體驗及價值，讓用戶體驗理念深入人心。 ?
體驗知識小卡片整理產品體驗小的知識點，閱讀學習成本低。利用員工碎片時間，對細小體驗知識點的學習，積 跬步，至千里。 ?
直播宣講針對重點且復雜的產品體驗內容，如交互規(guī)范宣講、重點問題復盤、產品經理及開發(fā)人員應知應 會的知識點，采用宣講直播的方式，更好的對內容進行詳細解說和疑難問題溝通。 ?
體驗調研分享UI部門成員對核心競品進行體驗調研，整理分析后對產品經理及相關人員進行分享，賦能產品經 理，為產品的體驗設計提供新的思路。
UI團隊專業(yè)水平一定程度上決定了公司產品體驗的上限，持續(xù)提升UI自身專業(yè)輸出能力可以從源頭提升公司產品體驗。
設計自查：
企業(yè)級產品的大量體驗問題都是設計基礎問題。因此需要設計師不論在內審前，還是內審過程中都要牢記設計原則，查漏補缺，守住底線。我們在部門內部制定了一套適合企業(yè)產品的UI自查表來檢查設計方案，通過這些自查點來避免產品中出現(xiàn)基礎體驗問題，從UI設計師自己這里 把好第一道關。
在日常工作中，UI自查表始終占據工區(qū)的醒目位置。在評審過程中，大家也會通過線上文檔的形 式來對設計原則的條目進行逐一檢查。
做好UI內部評審：
設計團隊內評審（Design critique）是幾乎所有國內外設計團隊的普遍、經典做法，可以有效提 高設計產出水平、保證團隊對外輸出質量。方法是普適的，但具體執(zhí)行時如何做才能有更好的效果卻各有各異。 在如何做好內部評審上，我們進行了如下嘗試。 從“全員參與” 到 “組成內部評審委員會” 團隊內評審時邀請全員參加，但發(fā)現(xiàn)只有少數同事發(fā)言，另外一些同事因資歷淺、不了解評審產品或者積極性不高給不出建議。同時隨著團隊成員數量從幾個增加到十幾個，評審會議的時間成 本大大增加。
選取團隊內相對資深和積極提出問題、建議的同事組成內部評審委員會，以月為周期輪流進行， 可以有效分散評審委員在團隊內部評審上的工作負荷，并明確一次UI內部評審除了內部評審委員 會還有哪些關聯(lián)同事需要參加。 關于邀請評審內容關聯(lián)同事，比如“消息中心” UI評審跟另外一位同事負責的“討論消息”有關聯(lián)，則需要邀請這位同事一起評審，以便發(fā)現(xiàn)關聯(lián)問題，整體考慮設計方案。
以上參與評審機制明確在團隊內部協(xié)作工具上，做到人人清楚。另外，對于評審建議，要做到有 記錄、有回應、有跟蹤，確保有效發(fā)揮了內部評審的價值。
UI設計師的能力模型：不言而喻，UI設計師自身能力的培養(yǎng)是UI品控的重要一環(huán)。因此對于設計師能力培養(yǎng)通道上，我 們引入了以下模型。
我們將UI設計師能力歸納成了3x3能力矩陣。這可以設計師在工作中也可以有目的提升自身薄弱環(huán)節(jié)，同時也讓企業(yè)對UI設計師的要求更加清晰，除此之外，我們要求UI設計師也需要多了解業(yè)務和前端知識，往前多走一步，跟上下游角色更好的銜接，一方面，UI設計師需要理解業(yè)務，要能夠有半個產品經理的業(yè)務知識儲備， 如果能站在更高的行業(yè)視角對自己所服務的業(yè)務領域（向 業(yè)務產品經理再邁進一點）有一定的理解是更好的了，另外一方面，UI設計師跟自己的下游-前端 開發(fā)工程師也需要很好的銜接上，知道相關前端技術概念、基本頁面布局和交互實現(xiàn)邏輯、方法，能夠無縫地將界面和交互設計翻譯成前端可理解的語言。
產品體驗提升關鍵取決于兩個重要因素：一是設計團隊的專業(yè)能力水平；二是結合企業(yè)實際情況，將“不斷提升產品體驗”融入到每個相關角色的具體工作中。在企業(yè)中，小規(guī)模UED團隊支撐復雜、多產品線產品體驗快速規(guī)模化提升任重道遠，我們會持續(xù)在未來的實踐中積極探索切 實有效的方法。
藍藍設計的小編 http://m.izc.net.cn