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產(chǎn)品需求與設(shè)計研發(fā)的良性循環(huán) -
今日事今日畢 -
設(shè)計文檔的規(guī)范性 -
多渠道溝通 -
驗收不僅僅是記錄問題 -
沉淀業(yè)務(wù)組件的必要性
一、產(chǎn)品需求與設(shè)計研發(fā)的良性循環(huán)
從產(chǎn)品經(jīng)理提出需求開始，到研發(fā)開發(fā)完成上線，整個過程我們可以看作是一個迭代。倘若與研發(fā)同一個迭代完成產(chǎn)品設(shè)計，時間上肯定是不夠用。需求是永遠都做不完的，一個人無論怎么埋頭苦干，還是會時間緊迫無法喘息！這時候團隊合作顯得至關(guān)重要。我們需要進行合理的任務(wù)管理，利用工具達到更好的效果。目前我們敏捷組產(chǎn)品與設(shè)計小團隊用的是飛書文檔，它可以新建所需要的任務(wù)看板，清晰直觀的看到此任務(wù)當(dāng)前流轉(zhuǎn)的階段，任意拖拽方便快捷。
完善需求的詳細信息，比如：所屬項目、任務(wù)執(zhí)行人、優(yōu)先級、外審狀態(tài)、敏捷組、文檔鏈接等等，就可以從不同維度去管理任務(wù)，篩選我們想要了解的重點。
那么基于此，如果我是視覺設(shè)計，完成需求后就可以將它拖入下一泳道，等待排期。未完成的也就不會進入到排期和研發(fā)階段，這樣基本上每個迭代研發(fā)都會提前拿到相應(yīng)的設(shè)計稿，盡管后續(xù)可能會有細節(jié)上的修改和返工，也不會很倉促。
二、今日事今日畢
三、設(shè)計文檔的規(guī)范性
每個人都有自己習(xí)慣的設(shè)計稿排列方式。整齊、清晰、直觀的布局，有利于研發(fā)快速捕捉到想要查看的信息。
?? 設(shè)計文檔基本由以下部分組成：目錄、交互原型、交互說明、視覺稿。交互稿與視覺稿最好合并在一個文檔中，方便研發(fā)查看。
?? 具體到頁面細節(jié)說明，可以安排在相應(yīng)設(shè)計界面的附近，用清晰的數(shù)字或者標(biāo)簽展示。
?? 如不同狀態(tài)，不同變量的變化，也需要詳細標(biāo)注。
?? 設(shè)計內(nèi)容過多時，像以下細節(jié)單純在頁面上展示很容易被忽略，需要單獨拿出來在旁邊重點強調(diào)一下。
?? 如今標(biāo)注插件很多，不需要全部手動標(biāo)注了，但對于一些我們認為研發(fā)會忽略和寫錯的尺寸、間距等，可以表示一下。設(shè)計軟件的自動展示標(biāo)注有時候會因為圖層覆蓋之類的問題點不到某些元素，這個也需要檢查一下。不然研發(fā)就自由發(fā)揮了喲～
?? 各式各樣的組件有非常多的形式和狀態(tài)，設(shè)計在引用時要明確類型，避免研發(fā)亂用。
?? 比如這個全局提示組件，組件本身可以提供多行展示的樣式和規(guī)則，但研發(fā)很有可能不知道某種情況下對應(yīng)的展示樣式，實現(xiàn)的不是我們預(yù)期。以下是日常迭代中研發(fā)實現(xiàn)的有問題的樣式與正確的對比：
如上述所講，完善補充細節(jié)，譬如圖標(biāo)的顏色變量，懸停變化，狀態(tài)變化，引用組件備注等等，這些都是開發(fā)還原落地視覺設(shè)計的基礎(chǔ)。頁面設(shè)計中，所需的圖標(biāo)、圖例、圖片等素材，切圖并壓縮給到研發(fā)，最好用統(tǒng)一的方式去管理圖標(biāo)，比如iconfont，或者自己公司的組件平臺等。
四、多渠道溝通
當(dāng)接到新的需求并且拿到交互稿，前幾周也參加了需求&交互內(nèi)審，基本不會出現(xiàn)需求和框架大改的問題。大體了解背景和設(shè)計重點后，可完善視覺細節(jié)。
做完設(shè)計稿只是成功了一半，還需在設(shè)計內(nèi)審前，發(fā)給對應(yīng)的產(chǎn)品和交互同學(xué)評論提意見，先修改掉一波明顯的問題。這是視覺設(shè)計階段第一個比較重要的溝通，提前在大部分內(nèi)容上達成共識，節(jié)省了后續(xù)評審的時間。
五、驗收不僅僅是記錄問題
1、項目上線前驗收
提到驗收是我非常頭疼的事。前期設(shè)計稿準(zhǔn)備充足的情況下，研發(fā)如果能實現(xiàn)到視覺稿的80%，驗收起來不會特別吃力。有時會遇到驗收內(nèi)容多，前端還原度低，耗費設(shè)計同學(xué)大量時間，建立良好的驗收機制非常關(guān)鍵，與研發(fā)同學(xué)的溝通和磨合也是必不可少的。
涉及到人員較少時，可以坐到一起面對面去溝通；若此次內(nèi)容較多，涉及不同人，可建立文檔。
一遍驗收后并不完美，基本要2-3輪的繼續(xù)走查，針對優(yōu)先級比較高或者問題重災(zāi)區(qū)，標(biāo)紅后給到相應(yīng)負責(zé)的前端繼續(xù)修改，保證上線前90%以上的問題得到解決。若還有問題遺留，可新建kaptain任務(wù)后續(xù)優(yōu)化，讓驗收問題有跡可循。
線上已有問題，按照模塊集中歸納，建立對應(yīng)的研發(fā)任務(wù)。開發(fā)過程中可與前端同學(xué)隨時溝通，提供細節(jié)補充。
有時我們認為很簡單的去掉一條間隔線或者間距，可能涉及到非常多不同的場景面板，提前溝通也有利于研發(fā)評估工作量。
六、沉淀業(yè)務(wù)組件的必要性
每當(dāng)開始新的項目設(shè)計，要費好大功夫找源文件呀。適當(dāng)?shù)臍w納整理歷史文檔，也有助于我們快速的進入設(shè)計狀態(tài)，對新人也很友好！
以業(yè)務(wù)需求為背景，在組件庫的基礎(chǔ)之上，業(yè)務(wù)組件的整理尤為重要。按照每個人的使用習(xí)慣，我們可以建立自己的“業(yè)務(wù)”組件庫，方便需求迭代時快速定位。
比如，我們可以將業(yè)務(wù)組件分為幾部分：圖標(biāo)、圖例、場景等，進而細化場景中的內(nèi)容。至于怎么去命名和排版細節(jié)，都可以按照自己的習(xí)慣來整理，當(dāng)然組件形成后也可以擴大到我們同業(yè)務(wù)線的UX或交互同學(xué)一起使用，提高設(shè)計效率。
可能對于非設(shè)計崗位來說，看到的僅僅是一張設(shè)計圖，但在設(shè)計稿背后我們需要去支持和處理的細節(jié)也是非常有價值的存在。
希望這篇小小滴文章可以帶給你一定的幫助 ~(≧▽≦)/~
作者：小柴
轉(zhuǎn)載請注明：學(xué)UI網(wǎng)》這些設(shè)計細節(jié)你知道嗎？
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